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Manche überlegen noch. Du handelst.
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Ein Mitarbeiter spricht mit seiner Kollegin.

Manche wollen führen. Du willst begeistern.

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Was die Führungskarriere bei uns ausmacht

Interessante Einsatzbereiche

Als Dienstleister für den Handel bieten wir dir jede Menge Themen in ganz unterschiedlichen Fachbereichen an. Die Bandbreite ermöglicht es Führungskräften, sich bei uns fachbereichsübergreifend innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.

Gezielte Führungskräfteschulungen

Wir unterstützen dich durch gezielte Führungskräfteschulungen bei deiner verantwortungsvollen Aufgabe als Führungskraft. Die Schulungen werden mit dir individuell geplant - je nachdem, wie viel Führungserfahrung du bereits mitbringst.

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Werkzeugkasten - Personalentwicklung

Mit unserem "Werkzeugkasten" erhältst du hilfreiche Instrumente zur Personalentwicklung, insbesondere für die Themen Führung und Zusammenarbeit. Zum Werkzeugkasten gehören zum Beispiel unser Kompetenzmodell, Erfolgskriterien für Führungsaufgaben und Kompetenzentwicklung beim Arbeiten. Außerdem enthält er Leitfäden für Themen wie Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Delegation und Team-Feedback für Führungskräfte.

Einfach 5 - unser Führungsverständnis

Wir sind uns der gesellschaftlichen Verantwortung unseres Unternehmens bewusst, fördern systematisches Arbeiten und verbessern kontinuierlich unsere Organisation. Bei der Art und Weise, wie wir Mitarbeiterführung leben wollen, stehen fünf Themen im Mittelpunkt. Genaueres zu unserem Führungsverständnis findest du hier.

Führungsebenen, Verantwortung und Aufgaben

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Führungsebenen

Die Führungsfunktionen sind bei uns jeweils einer Führungsebene zugeordnet. Die Führungsebenen unterscheiden sich nach der damit verbundenen Verantwortung für Themen, Personal und Sachmittel. Des Weiteren bestimmen Kriterien wie Entscheidungskompetenz, Vielfalt und Reichweite der Sachthemen und erforderliche Qualifikationen die Eignung für eine der Ebenen.

Aktuell gibt es bei uns folgende Führungsebenen:

  • Gruppenleiter
  • Abteilungsleiter
  • Teamleiter
  • Bereichsleiter

Darüber hinaus haben wir weitere Ebenen im Top-Management.

 

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Verantwortung

Als Führungskraft bist du hauptsächlich mit der direkten oder indirekten Mitarbeiterführung mit unterschiedlich ausgeprägter Komplexität und Führungsspanne betraut.

Dabei steigt die Anforderung an die benötigte Managementkompetenz, den Umgang mit Komplexität, das strategische Denken und den benötigten Weitblick mit höherer Führungsebene. Das Entwickeln und die Umsetzung von Innovationen gewinnen an Bedeutung. Die Beschäftigung mit Fachwissen und -aufgaben nimmt dagegen weniger Zeit in Anspruch, damit man sich übergreifenden Themen widmen kann.  

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Aufgaben

Mit zunehmender Verantwortung nimmt der Anteil fachlicher Tätigkeiten ab und der Anteil der fachlichen Steuerung von Arbeitsprozessen sowie der Mitarbeiterführung zu. Hierzu gehören folgende Aufgaben:

  • Einstellung neuer Mitarbeiter
  • Personalentwicklung durchführen (Talent Management, Kompetenzentwicklung)
  • Disziplinarisches Leistungsmanagement
  • Organisationsgestaltung
  • Vermittlung Unternehmensphilosophie / -strategie / -ziele
  • Ansprechpartner für Mitarbeiter in persönlichen Fragen

Michael, Teamleiter, IT

"Verantwortung und Entscheidungsfreiheit machen es aus."

"Das Streben nach stetiger Verbesserung motiviert mein Team und mich. Der Austausch auf persönlicher Ebene und ein gutes Klima sind mir dabei besonders wichtig."

Testimonial Führungskarriere bei den Schwarz Dienstleistungen

Lust auf Verantwortung?

Dann informiere dich über unsere offenen Stellen für Führungskräfte.

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